Из воспоминаний В.А. Лихановой

Железнодорожный районный суд г. Читы / Под ред. Л.Н. Колосовой. – Чита: ред.-издат. комплекс пресс-центра Управления Судебного департамента в Забайкальском крае, 2020. – С. 73-75.

– Вера Алексеевна, Вы возглавляете коллектив суда три года. Это относительно небольшой срок. Ваш суд стал лидером среди немалого количества районных и городских судов Забайкальского края. На самом деле очень непросто стать победителем такого престижного в судейском сообществе конкурса. В чем, на Ваш взгляд, причина успеха?

– Председателем в Железнодорожный районный суд г. Читы я была назначена в 2012 году. Это предложение, вернее, согласие на него, было неожиданным, прежде всего, для меня самой. Я ведь уже ушла в отставку, но не успела по-настоящему стать ни «пенсионеркой», ни «домашней хозяйкой». Правда, сначала меня пригласили оказать помощь ставшему за долгие годы работы родным и близким – Центральному районному суду г. Читы. Отказать не смогла. Да и за период пребывания в отставке поняла, чем на самом деле для меня была работа. Во всех начинаниях я легка на подъем, тем более, если это касается любимого дела. Считаю – любую работу надо выполнять с полной отдачей. Поэтому возвращение в профессию прошло без проблем, как будто и не уходила.

Но одно дело – отправлять правосудие в статусе рядового, пусть с большим практическим опытом, судьи, другое – возглавить большой устоявшийся коллектив. Нет, я не испугалась трудностей, родители с детства приучили не бояться никакой работы. Понимала, что иду в суд, который имеет задатки лидера, стабильно высокие показатели в работе, в котором работают высокопрофессиональные судьи. В судейском сообществе Забайкальского края Железнодорожный районный суд г. Читы имел достаточно высокий рейтинг и авторитет благодаря компетентности, профессионализму и слаженной работе коллектива, позитивному настрою на качественную работу.

Признаюсь, были сомнения – как коллектив примет председателя «извне». На первой встрече сказала всем, что никаких революций не будет, продолжаем работать в привычном ритме. Некоторые вопросы, конечно, возникали, и приходилось их решать. Для меня было важным – никому не мешать в работе. Моя стратегия, как руководителя суда, представлена тремя составляющими: доверие; индивидуальный подход к каждому; не разрушать то, что есть, а преумножать и созидать новое.

Конечно, очень приятно, что по итогам работы за 2014 год Железнодорожный районный суд г. Читы был признан лучшим судом. Это очень высокая оценка работы всего коллектива: судей, работников аппарата суда, технических работников. Вы спрашиваете, в чем причина успеха? Прежде всего, в профессионализме и судей, и работников аппарата суда, ответственном отношении каждого за свой «рубеж». Коллектив очень работоспособный. Большую роль в общем деле играют взаимоподдержка и взаимопонимание, добросовестность, трудолюбие, неравнодушие каждого члена коллектива. Нагрузка, в целом, немалая, а существующие требования к судьям, в частности, по соблюдению сроков и качеству рассмотрения дел, обязывают всех коллег работать очень напряженно. Хотелось бы сказать, что отмеченный конкурсной комиссией уровень работы Железнодорожного районного суда г. Читы за 2014 год – это не единовременное, так сказать, разовое достижение. Коллектив суда имеет стабильно высокие показатели в работе в течение последних лет.

– Известно, что Ваш суд среди немногих других стал своего рода кузницей кадров в судебной системе Забайкалья, и это, скорее, закономерность, чем случайность. Какую кадровую политику проводите Вы в своем суде. Как расставляете приоритеты, какой стиль руководства выбираете?

– В нашей судейской среде нередко слышишь, что Железнодорожный районный суд г. Читы – «кузница кадров». Думаю, что каждый суд стремится готовить молодую смену, и наш тому не исключение. Он дал путевку в жизнь многим судьям, имеющим солидную профессиональную биографию. Для многих работников суда Железнодорожный районный суд г. Читы стал отправной точкой в профессиональном становлении и в дальнейшем карьерном росте. В судьбе каждого из них огромную роль сыграла бывший председатель суда Руфина Андреевна Копылова. Её наставнический талант помог сделать первые самостоятельные шаги в профессии этим ответственным, юридически грамотным, добросовестно исполняющим обязанности на тот момент специалистам аппарата суда.

Работая судьей, а сейчас председателем суда, я считала и считаю, что главное в работе руководителя – правильный подбор и расстановка кадров. Поэтому словосочетание «кадровая политика» – не модный речевой оборот, а систематическая работа по подготовке достойной смены. Каждый судья должен стать наставником для помощника судьи, секретаря судебного заседания. От профессионализма команды, от ответственности каждого зависит успех общего дела. Результат нашей работы – качественное и своевременное отправление правосудия, повышение уровня доверия граждан к суду.

Мое твердое убеждение, что наряду с выполнением основных функций по разрешению споров граждан и определению вины за совершение противоправных деяний суд должен формировать и воспитывать перспективных для судебной системы края специалистов. При таком подходе случайных людей, не способных выполнить основной долг – соблюдать закон и защищать права и свободы граждан, в судебной системе не будет.

О стиле моего руководства пусть скажут коллеги. Однозначно, я не диктатор, но и анархию, попустительство не потерплю. Я не сторонник «рубить с плеча» в каком-либо деле. Во всем должен быть порядок, организация, система, тем более в нашей работе. В работе руководителя немаловажно уметь выслушать и спокойно, без лишних эмоций, разобраться в ситуации, все взвесить и только потом, насколько это необходимо, сделать выводы.

– Как Вы думаете, все ли резервы эффективности работы суда уже использованы, есть ли еще нереализованные возможности, какие перспективы и планы на будущее ставит перед собой председатель и коллектив суда?

– Железнодорожный районный суд г. Читы – стабильно работающий коллектив, продолжающий оставаться сплоченной командой, несмотря на то, что за последние годы состав работников, в том числе судей, обновился процентов на 50 – из-за кадрового роста. Команда, которая не терпит равнодушия в работе, лености, безответственности. Благодаря личному примеру «старожилов» новые работники принимают традиционно сложившиеся правила работы и модель поведения. Конечно, резервы эффективной работы есть. Вливаются молодые кадры, внося новые идеи и мысли. 

Представители забайкальского судейского сообщества поздравляют В.А. Лиханову с юбилеем

Проводя учебные занятия с судьями, помощниками судей, анализируя судебную практику, вынесенные приговоры и принятые решения, вижу личностный и профессиональный потенциал своих коллег. Если мои советы и рекомендации, как судьи, имеющего большой практический опыт, как председателя суда, будут способствовать качественному и своевременному отправлению правосудия молодыми судьями, то это будет самой высокой оценкой моего личного вклада в наше общее дело.

О суде, о его работниках можно сказать еще много замечательных слов. Это здоровый, энергичный коллектив, готовый к самосовершенствованию, легко откликающийся на различные новации, желающий «дышать полной грудью». Я рада, что с приходом в суд в должности председателя суда мне не пришлось что-то кардинально менять в его работе, добавила лишь некоторые штрихи к общей «картине». Если моя работа, как руководителя, организатора, судьи способствовала итоговой отличной оценке деятельности суда по итогам за 2014 год – значит, стоило вернуться в профессию.

Беседовала Ирина ВАСИЛЮК